Bankia fue la gran cortina de humo

A caballo pasado todo son analistas y tertulianos que como buitres sobre carroña debaten las causas y efectos de la quiebra de Bankia. La gran mayoría de dichos personajes no dudan en señalar con el dedo a Rodrigo Rato, a la crisis inmobiliaria y a la mala gestión tanto del anterior cómo del actual gobierno. A todo esto se suma la nacionalización y la inminente caida de Bankia frente a las protestas de ciudadanos y el temor de inversores atrapados con las acciones y con las preferentes de Bankia cuyo precio cae en picado.

Pues bien, más que posiblemente, la quiebra de Bankia ya estaba prevista desde el momento de su formación y era un pésimo negocio tal y como anunciaban medios independientes incluidos mercacredito.com desde el momento de su anuncio de salida a bolsa. Pero la gran estafa no está en el pufo que ha supuesto la caida de Bankia seguida de su posterior nacionalización.Como tampoco lo está en el hecho de tener que rescatar a Bankia con otros 10.000 millones de Euros de dinero público, y los que haga falta, faltaría más.

La gran estafa que ha supuesto Bankia para el pueblo es la excelente cortina de humo que ha creado para los integrantes de los pelotazos urbanísticos que han ido expoliando sistemáticamente las cajas de ahorros que ahora la forman. Bankia sólo ha servido para que el gobierno español no tenga más remedio que rescatar a las cajas y que podamos señalar con el dedo a los cuatro cabezas de turco sean, la crisis, la antigua directiva, el anterior gobierno y la espaculación bancaria. Nada más lejos de la realidad.

Las cajas de ahorros ya necesitaban ser rescatadas

Uno de los elementos que exponian a Bankia al desastre era el hecho de que todas las cajas de ahorros que la forman tenían y tienen una gran cantidad de los llamados activos tóxicos. La gran mayoría de estos activos tóxicos no figuraban en los balances iniciales, tan sólo una parte de los mismos estaba en los balances, dando la falsa imagen de que con 4.500 millones de Euros se podría sacar a flote al grupo entero de bancos.

Pues bien, la realidad era otra. Tal y como demuestran las cifras, Bankia necesita de otros 10.000 millones de Euros para sanear los famosos activos tóxicos, y es posible que el agujero real de Bankia llegue a los 27.000 millones de Euros en el momento en que estén auditadas todas sus cuentas por auditoras independientes que no falseen o camuflen los activos tóxicos.

Este enorme agujero ya existía antes de formarse Bankia, pues la entidad en el tiempo que existe apenas ha concedido crédito, y mucho menos crédito hipotecario, lo que implica directamente a las cajas integrantes de Bankia.

Lo que realmente tapa la formación de Bankia

Con la formación de Bankia y hasta su quiebra se está tapando un expolio sistemático de las cajas de ahorros realizado por los caciques autonómicos y locales de las comunidades, los grandes empresarios de la construcción y los directivos de la banca. Este nivel de especulación inmobiliaria les ha llevado a tener miles de viviendas de las que en la actualidad no pueden desprenderse, créditos a promotoras y constructoras que están actualmente en la quiebra y a particulares (empresarios, banqueros políticos y allegados) con los bolsillos extremadamente llenos.

Este expolio que ya ha ocurrido en otras cajas como la CAM es simple, cíclico y si se investigan los últimos seis a ocho años se puede observar que la gran mayoría de las veces se ha realizado con el arreglo a tres bandas de todos sus integrantes. A continuación podemos ver más detalladamente el ciclo de las grandes estafas inmobiliaras ocurridas en las cajas.

• Parte 1: El promotor o constructor necesita un crédito y la recalificación de unos terrenos para iniciar una construcción como puede ser una urbanización, un estadio etc..
• Parte 2: Dicho promotor consigue que la entidad, cuyos directivos pertenecen en gran parte a los partidos políticos en el poder, se compromet a a financiar dicho proyecto en el momento en que este sea viable por parte de ayuntamiento o gobierno de la comunidad o diputación competente.
• Parte 3: El empresario con una parte del préstamo se hace con los terrenos aún antes de que estos se recalifiquen y con la garantía soto voce de que su proyecto será viable.
• Parte 4: La autoridad competente hace dicho proyecto viable. Sus allegados, amigos o familiares suelen tener invertido dinero en parte del proyecto vía terreno, vía promotoras o bien se hacen con la contrata de servicios o apoyo a dicho proyecto, al final todos felices.
• Parte 5: Para que la constructora pueda devolver lo contratado al banco este facilita la compra de los edififios del proyecto, normalmente vía hipotecas y créditos por encima de las posibilidades de los hipotecados, todo el mundo compra, los bancos recuperan el préstamo concedido a la constructora o promotora y de paso cobran las comisiones de todos los préstamos concedidos, el precio se infla y todos contentos.
• Vuelta a empezar.

Esto ha ocurrido en todas y cada una de las cajas españolas hasta que la burbuja ha rebentado. Bankia es un intento desesperado de tapar la gran laguna que siete de dichas cajas han dejado tras de si. Lo de Bankia no es mala gestión, es un pelotazo tras otro en toda regla, de la que los obreros como el que suscribe no han sabido o no han querido saber nada, no mientras tengan su salario de 1.200 a 1.800 Euros y nada les salpique. Pues bien, por mucho que se sanee Bankia, el dinero hace ya tiempo que está en otras manos y no se va a recuperar a no ser que se investiguen los créditos concedidos por las cajas y las recalificaciones de los terrenos de las obras amén de las empresas vinculadas a las autoridades responsables de dichas recalificaciones. Sólo ahí se podrá encontrar a los verdaderos culpables de la gran crisis inmobiliaria de las cajas.

Las clausulas suelo de las hipotecas entre ilícitas e ilegales

Con la última de una serie de sentencias sobre las polémicas cláusulas suelo de los intereses de la hipoteca aplicada en Extremadura llega un punto de inflexión sobre dichas cláusulas y su relación directa con el código de buenas prácticas recientemente redactado por el gobierno.

En esta sentencia el Juzgado de Primera Instancia número 1 de Cáceres ha condenado por quinta vez a Caja Extremadura (actualmente Liberbank) a eliminar la ‘cláusula suelo’ de un contrato hipotecario de un cliente y a devolverle cerca de 8.500 euros por las cantidades cobradas indebidamente, según la sentencia dictada el pasado 20 de marzo por el mismo juzgado.

La sentencia declara “la nulidad por ser abusiva” de la cláusula suelo de dicha hipoteca en virtud de la cual el cliente debía pagar, independientemente de la fluctuación del Euríbor, un interés mínimo del 4,75%, posteriormente rebajado al 3,25%, disponiendo un techo máximo de pago del 12% en todos los casos. Así, el juez declara además la nulidad de la condición general del contrato que decía que “en ningún caso el tipo de interés resultante podrá ser inferior al 3,25% nominal anual ni superior al tipo nominal anual que figura en la escritura de préstamo”.

La sentencia concluye que hubo una “ausencia de información” por parte de la entidad financiera y que la cláusula “no fue negociada individualmente” con el cliente, por lo que resultó “desequilibrada y perjudicial para el consumidor en contra de los postulados de la buena fe”. Contra la sentencia cabe recurso de apelación ante la Audiencia Provincial de Extremadura.

No es la primera sentencia contra las cláusulas suelo de las hipotecas

Cabe resaltar que no es la única sentencia favorable al cliente del banco y contra este tipo de cláusulas abusivas en las que un cliente al adquirir su hipoteca no conoce todos los factores de negociación y es claramente perjudicado, tampoco será la última. se calcula que el 34% de los contratos hipotecarios redactados por los bancos españoles cuentan con este tipo de cláusulas suelo y que una revisión de las mismas podría provicar una avalancha de pleitos desfavorables a la banca.

El código de buenas prácticas no contempla este tipo de contratos ilegales

Una de las controversias que crea el famoso código de buenas prácticas planteado por el gobierno es el hecho de que aquellas entidades bancarias que se adhieren no están obligados a cumplirlo de facto. Además, no se solicita a los bancos el cumplimiento del mismo, pero como añadido, el gobierno no contempla en dicho código el uso de cláusulas abusivas que están declarando ilegales los jueces a modo particular pero en ningún caso de manera generalizada, es decir, cada clausula abusiva está siendo declarada de forma individual en cada contrato hipotecario en lugar de crear una legislación que actúe de facto contra este tipo de contratos ilícitos.

El 49% de lus usuarios que necesitan una ampliación de su préstamo podrían obtener dinero revisando su contrato hipotecario

Uno de los datos curiosos es que la mayoría de usuarios de créditos hipotecarios que necesitan una segunda hipoteca podrían no necesitarla en ningún momento. Esto es porque al estar pagando una cláusula abusiva el dinero de más que han pagado podría cubrir sus necesidades de forma sobrada. En esta última sentencia el banco ha sido sentenciado a pagar 8.500 Euros a su cliente y a rectificar las cláusulas suelo de su hipoteca.

A esto hay que sumar que los bancos por la cuenta que les trae no van a recurrir las sentencias de este tipo, ya que si pierden alguna en el supremo creará precendente y se aplicará por ley a todas las cláusulas de este tipo.

Las acciones de Bankia no cotizan lo esperado

A pesar de la subida generalizada de hoy en la bolsa las acciones de la entidad han caido por debajo de los 3.00 Euros. A pesar del anuncio de su salida del BME con beneficios de más de 8 millones de Euros y de la tendencia alcista de la bolsa los accionistas siguen sin considerar Bankia como una inversión rentable.

El resto de bancos al alza

Por contra podemos ver como la mayoría de bancos han visto crecer el precio de sus cotizaciones el día de hoy mientras que las acciones de Bankia tienden a los números rojos a lo largo de media jornada. Esto plantea un análisis de los factores que pueden afectar dierctamente a la confianza de los inversores para no realizar inversiones en Bankia.

El lastre inmobiliario un factor de riesgo para la cotización de Bankia

A pesar de las ayudas del FROB y de la creación del famoso banco con las deudas tóxicas, Bankia cuenta todavía con una enorme carga en activos inmobiliarios. Esto causa un gran temor ante la posibilidad de que Bankia no pueda convertir esos activos en ingresos. Por otra parte los malos datos de la vivienda afectan sobremanera a Bankia. Podemos ver que este mes de Febrero el precio de la vivienda ha caido un 9.5%. Esto implica una caida de los activos relacionados con la vivienda del mismo porcentaje y que no se ven reflejados en otros bancos con la misma intensidad.

Los grandes inversores desconfían desde el principio

Otro de los grandes lastres de Bankia es el llamado amor a primera vista, en este caso se presenta como la falta de amor a primera vista. Los grandes inversores han desconfiado desde la salida a bolsa de Bankia y de no haber sido por JPMorgan en una peligrosa apuesta de Pump & Dump de la que ya ha recogido buena parte de beneficios, no habría podido pasar de los 3 Euros en su misma salida al escenario.

EL futuro social otro problema a medio plazo

El posible cierre de cientos de oficinas junto a los despidos correspondientes para hacer más competitiva la enmpresa podría desembocar en una huelga de sus trabajadores, es por eso que los cierres se anuncian escalonados y de forma muy lenta, frenando así la competitividad de la empresa. Una huelga por parte de los empleados podría hundir el precio de sus acciones y la falta de competitividad a su vez retiene dicho precio.

Los afectados los inversores de perfil bajo

Los pequeños inversores están siendo duramente castigados. El hecho de ver que sus acciones no consiguen levantar cabeza hace que otros posibles pequeños inversores también se planteen otras fuentes de inversión alternativas. El capital aportado por esos pequeños inversores es cada vez menor y el riesgo de una salida masiva sigue latente dejando la premisa de que Bankia no es una fuente de inversión fiable y segura.

El 85% de las emisiones de bonos bancarios generan pérdidas

Las entidades bancarias lanzaron una gran cantidad de participaciones dirigida a pequeños inversores en 2009 con el mercado mayorista roto. La falta de liquidez y la necesidad de reforzar los recursos propios empujaron a la banca a vender esta deuda eterna utilizando su gran red comercial. Pero la banca no solo se valió de las preferentes para obtener dinero contante y sonante de sus clientes. Emplearon otro tipo de emisiones de deuda e instrumentos híbridos, como los bonos subordinados, la deuda necesariamente convertible o las cédulas hipotecarias.

Estos productos en la mayoría de los casos entrañaban riesgos para sus clientes. Un análisis de las emisiones dirigidas a los minoritarios registradas en la CNMV desde 2007 por los bancos revela que el 85% de ellas ha perdido el precio de venta, según los datos recogidos por Bloomberg, AIAF (el mercado de renta fija privada de BME) o el mercado de renta fija de la Bolsa de Madrid. En caso de que la emisión tenga un precio de cotización diferente en varias referencias, se ha elegido el de Bloomberg, ya que esta agencia tiene en cuenta todas las fuentes de precios. De las 84 colocaciones examinadas, 23 no han cotizado recientemente, lo que revela que su liquidez es mínima. De las 61 que sí cuentan con precios de referencia en el secundario, el 85% (52) está en pérdidas y solo el 15% (nueve) cotiza con plusvalías o empata.

La banca no aportó las posibilidades de pérdidas a sus clientes

En los últimos años la banca ha recaudado más de 45.000 millnes de Euros. El 85% de esta cifre ha generado pérdidas. Esto significa que quien quiera recuperar su dinero invertido no va a poder, ya que los activos financieros en los que han invertido no valen el dinero pagado en su momento.

La política bancaria del salvese quien pueda

Estas pérdidas eran previsibles en la mayoría de los productos que ofrecían los bancos, y cabe presumir que eran ofrecidas a sabiendas. Es decir, cuando los grandes inversores no quieren un producto es porque no es rentable, así que la solucíon pasó por endosarlo a inversores que no tenian conocimiento del medio, con actitudes más de trilero que de respetable inversor la banca podría haber estado salvando sus muebles a costa del pequeño inversor.

A esto hay que sumar que en la mayoría de los casos no explicaban los riesgos a sus clientes con lo que estos se pueden encontrar con las siguientes sorpresas.

Algunas pérdidas por emisiones bancarias inasumibles

En la actualidad existen decenas de emisiones financieras lanzadas por los bancos que se podrían considerar inasumibles. Un ejemplo claro es el de Caja Murcia, cuyas emisiones del 2009 están al 16.57% de su valor.

Las preferentes de Popular o Caixanova están tambien bajo mínimos. En el banco Popular, ayer había propuestas de desinversión al 98% del valor de emisión, pero las órdenes de compra se quedaban en el 53% del nominal. En Caixanova, la horquilla estaba en el 57% a la compra y a poco más de 67% a la venta. Las preferentes de La Caixa, también salidas del aluvión de emisiones de 2009, cotizan al 44%, mientras que unos convertibles de Popular de ese año están en torno al 41%.

En el entorno del 50% de pérdida está la emisión de convertibles de Santander de 2007. Fueron 7.000 millones y ahora cotizan 6.811 millones que, si se quieren vender, valen menos de la mitad del precio que se pagó. Los siguientes de la lista de pérdidas son unos convertibles de Sabadell de 2009, que pagan menos del 55%, y otros subordinados de La Caixa, de 2009, que cotizan al 66%.

Los bancos mejorarán sus números sacrificando entre 25.000 y 50.000 puestos de trabajo

El proceso de reestructuración bancaria sigue empeorando las perspectivas de los españoles. La reforma que el Ministerio de Economía y Competitividad publicó ayer en el BOE tiene que ser la definitiva, según reclaman a voces los máximos responsables de los bancos, a pesar de que sólo han pagado parte de la reconversión de sus «hermanas» financieras o han padecido en su cotización y condiciones de financiación la pesada carga del fiasco inmobiliario del que no olvidemos ellos ellos mismos tienen gran parte de protagonismo.

Según el presidente de La Caixa Isidro Fainé, o de Ángel Ron, máximo ejecutivo de Banco Popular se cumplen, el sector financiero se está preparando para una reducción de su capacidad de, al menos, el 20%. Estas cifras equivaldían para los bancos echar el cierre a unas 8.000 oficinas y a reducir la plantilla entre en 25.000 y 50.000 trabajadores según a quien se pregunte.

El cierre de oficinas de las cajas copará la mayor parte

Las «cajas» van a sufrir la mayor parte del nuevo ajuste a los bancos. A 30 de septiembre del 2011 disponían de 21.153 oficinas abiertas, 2.152 menos que a cierre de 2010. En apenas nueve meses han reducido su capacidad instalada en un 9,23%, cuando hasta 2009 fueron incapaces de cerrar más oficinas de las que abrían. Baste decir que en 4.100 de los 8.000 municipios españoles existe al menos una oficina de una caja de ahorros.

En la banca el proceso ha sido menos traumático. Desde 2008 se han cerrado 920 sucursales, un 5,88% del total.

Sólo importan los bancos

Estos datos y el hecho de que no se hayan convertido en un problema nos indica claramente hacia que parte de inclina la balanza de las decisiones que ofrecen nuestros gobiernos a la hora de elegir entre el bienestar de sus ciudadanos y el beneficio de la banca y las grandes financieras.

Para que los bancos sean competentes pueden terminar en la calle otras 50.000 personas más, pero eso no importa siempre que se salve a la entidad financiera de una crisis que ellos mismos han provocado y de la que se están lucrando ámpliamente.

Los que permitieron las jubilaciones de la CAM

Muchos han expoliado las cajas de ahorros y pocos lo pagarán

Los medios de comunicación en una campaña sin precedentes de desinformación se hacen eco de las escandalosas jubilaciones que se han repartido los directivos de la CAM volcando todas las iras en las cabezas de turco elegidas para la ocación. En esta singular mascarada han decidido volcar desde hace días la ira del sufrido contribuyente en los cuatro supuestos sinvergüenzas que presuntamente han expoliado la CAM.

Pero tambien es cierto que son decenas los directivos de las cajas de ahorro que recibiendo contribuciones del erario público se acogen a jubilaciones anticipadas con salarios vitalicios que ellos mismos dictan.

Esto es sabido por las mismas fuentes que les critican y que no hacen absolutamente nada para remediarlo. Que las Cajas de ahorro como la CAM son una merienda de negros ( y perdón por la expresión) para aquellos que pueden meter a un directivo en las mismas, desde sus cúpulas de poder en autonomías grandes ayuntamientos y diputaciones. Gracias a esto cierran un círculo perfecto en el que con el dinero de la caja y la potestad de la adjudicación de obras y créditos controlan todo el sector de la construcción en las zonas donde opere dicha caja.

El ciclo para expoliar una caja de ahorros es simple:

1. Un alto cargo político o grupo de altos cargos coloca en la directiva de una caja a quien él decida.
2. Este se encarga de "premiar" con créditos en condiciones ventajosas a amigos y familiares del entorno del alto cargo.
3. Los créditos concedidos van a parar a empresas de amigos o familiares que financian obras y que a su vez dan empleo y concesiones a empresas de amigos y familiares de estos altos cargos.
4. El alto cargo político recalifica terrenos, concede obras y demás prebendas a estas empresas.
5. Las empresas se lucran, los familiares se lucran y cuando todo quiebra, las empresas cierran y no vuelve el dinero a las cajas.
6. Las cajas de ahorro como la CAM quiebran, sus directivos reciben una jubilación de oro y el agujero hay que taparlo con dinero público.

Esto es en resumida cuenta lo que ha ocurrido con cajas de ahorro como la CAM.

Los responsables no son solo los directivos, y gran parte del dinero del agujero de la CAM está en manos de los ex propietarios y amigos de las constructoras y empresas que quebraron dejando a la CAM literalmente con sus arcas vacías.

El dinero no desaparece así como así y gran parte está en manos de estos especuladores, familiares y amigos. Otras cajas de ahorros tambien tienen jubilaciones doradas para sus directivos, pero las están repartiendo en forma de comisiones, tal y como se está publicando cobre el FROB (4,82 millones de Euros repartidos en 6 meses).

Ya están avisando de una nueva recapitalización de la banca para principios de 2012. Si se les deja hacer estas atrocidades financieras el estado de bienestar acabará finiquitado definitivamente, mientras el gobierno español y su oposición se van dos meses de elecciones dejando a estos apandadores trejeados sin control alguno.

Es mucha casualidad que la venta de la CAM se produzca en una época en la que no habrá gobierno formado.

El gobierno despista y deja como únicos responsables a los ex directivos de la CAM

Vergonzantes son tambien las declaraciones del gobernador del Banco de España que ha declarado: "Como persona humana, me parece escandaloso, pero lo que tiene que hacer el Banco de España es ajustarse a derecho en el tratamiento de todos estos temas", ha afirmado, aunque no ha hecho nada para evitarlo o regularlo cundo ha podido y sigue sin hacerlo.

Y nuevamente cargan los desfalcos de empresarios privados a las arcas públicas

"Yo no descartaría que eso le costara al contribuyente una cantidad”, pero “le cuesta menos dejándosela a alguien que tratando de liquidar”, con lo que defiende el método de la subasta respecto a la liquidación ha concluido el director en sus declaraciones.

La banca o la jubilación de oro de los políticos

Ser consejero delegado de cualquier banco o caja es un chollo al alcance de muy pocos, dentro de un círculo cerrado en el que se intercambian puestos prebendas y favores desde tiempos casi inmemoriables, el término banquero se funde con el de ex político en un alarde de impunidad que rozaría el escándalo en cualquier país civilizado.

Altos cargos con profesiones relacionadas a la de economista pero totalmente diferentes tales como abogados, notarios, tasadores, o empresarios de cualquier sector, terminan como consejeros en las juntas administrativas de los bancos con salarios estratosféricos.

Gran parte de esos altos cargos son ex diputados, ex senadores y otros altos cargos políticos que además cobran un pensión vitalicia por su anterior contribución política. El último caso es el de Angel Acebes, exministro y ex secretario del PP Retribución que entra en la BFA (Bankia)
BFA ha remunerado a su consejo de administración, ya con Acebes ocupando un sitio, con 4,82 millones de euros durante el primer semestre del año. El grueso de este importe (3,76 millones) se corresponde con dietas. Los 1,05 millones restantes son retribución fija y variable. El órgano de gobierno está integrado por 21 miembros. Ver fuente: Expansion

El 40% de los consejeros de las cajas son políticos

Las 36 entidades (entre cajas, SIP y bancos de nueva creación) tienen a 239 políticos en sus consejos de administración. Estos representantes públicos, en activo o retirados, representan casi el 40% del total de consejeros de las cajas (37%). Fuente: Expansión

A esto hay que sumar que las direcciones y cabezas visibles de las entidades bancarias se deciden por medio de los consejos de administración en la mayoría de los casos, con lo que el Quid pro quo entre los miembros de la banca y la clase política entra en un ciclo que no tiene fin en ninguno de los casos.

Las condiciones de los préstamos para miembros de igual partido entran en favoritismos

A partir de aquí encontramos que personas afines a los partidos políticos que regentan o administran estos bancos y cajas tienen acceso a préstamos como por ejemplo el alto cargo del PP, Juan Ramón Avilés ya en 2008, cuando la CAM reducía la entrega de préstamos a los clientes, obtenía préstamos por 18 millones de euros Fuente: Enprimiciaonline

Además la CAM concedió préstamos blandos (en condiciones favorables) a consejeros y miembros de la comisión de control por un total de 161 millones, algunos de los cuales sirvieron para lucrativos negocios. Fuente: mirdig

Todo esto sumado al hecho de que la banca está teniendo cada vez peores resultados nos indica que es necesaria una regulación de la banca muy exaustiva que por otra parte no se va a realizar.

Barra libre para cajas y bancos

Seguimos con las mismas, y es que las cuentas que salen son cada vez más escandalosas. Circula la famosa cifra del coste de las cajas y es para hecharse las manos a la cebeza. La cifra que se estima para rescatar a las cajas ronda los 17.024 millones de Euros, en cientos de portales cómo este http://www.escolar.net/MT/archives/2011/07/las-cuentas-del-rescate-a-las-cajas.html comentan la noticia, que es una estimación oficial desde hace días según el Banco Nacional de España y la CNMV.

Este sería el coste de las cajas aproximadamente hasta ahora:

Pero esto no queda ahí, la Caixa se está planteando solicitar los 1708 millones de Euros y que podría dejar la estimación corta, llegando a los 20.000 millones de Euros el coste de las cajas.

La CAM encima nos torea

Si un banco es tan solvente como para manifestar que pasa los test de estrés con estos datos: http://www.elblogsalmon.com/mercados-financieros/la-cam-mintio-a-la-cnmv-y-la-cnmv-ha-permitido-este-engano deberiamos pensar en que nos están tomando el pelo.

Otro dato curioso es que la CAM cuenta con un patrimonio de 6850 inmuebles en venta, gestionados por la empresa ALFA Inmobiliaria entre ellos un palacio en Mallorca valorado en más de 8.000.000€ y que en total en el mercado superarian los 7.000 millones de Euros que cuesta intervenir y rescatar a esta caja vendiendo las viviendas a un 70% de su valor.

De esos inmuebles un 12% provienen de embargos judiciales, y adquiridos a mitar de precio en pública subasta manteniendo la deuda de la diferencia de precio con los hipotecados en cuestión. En cambio los inmuebles de la CAM no son embargados por el banco de España en las mismas condiciones y siguen formando parte del patrimonio de la caja en concreto y de sus activos.

A todo esto están apareciendo créditos como el concedido y explicado en este artículo: Ver artículo. a directivos y miembros de concejalías y diputaciones, siempre en condiciones ventajosas. Casualmente estos créditos han estado destinados a cargos relacionados con el ladrillo y en muchos casos las adjudicaciones de obras y recalificaciones de terrenos han ido ligados a estos miembros en cuestión, y a empresas vinculadas a familiares o amigos de estos cargos.

¿Lo quereis más claro?

Siempre presuntamente, alguien podría pensar…

1. Un vendedor de coches aupado por altos cargos del PP valenciano asciende a director de la CAM
2. La CAM empieza a invertir en ladrillo en la zona de Valencia y Murcia con concesiones ventajosas y recalificaciones extrañamente inesperadas
3. Las empresas de familiares de cargos del PP empiezan a recibir créditos en condiciones muuuy ventajosas
4. Se inunda la zona de urbanizaciones y obras realizadas por la CAM y aparece un agujero de más de 4.000 millones de Euros
5. Al mismo tiempo se encuentra que la CAM operaba con más de 30 empresas en paraisos fiscales.

No hay que ser un genio para ver lo que pasa. A la CAM le han hechado mal de ojo, seguro que es eso. Por cierto, a estas alturas el expresidente de la CAM aun no ha sido imputado por nada y la CAM sigue vendiendo a través de ALFA Inmobiliaria mientras que se da por perdido el 50% del dinero destinado a intervenir la CAM según el mismisimo banco de España y la CNMV

La CAM controla más de 30 filiales del ladrillo y está en paraísos fiscales

La caja de ahorros cuyo presidente era hasta hace dos días por Modesto Crespo, un vendedor de coches de Elx que llegó a dirigir la cúpula de la caja alicantina con ayudas del PP valenciano, también cuenta con lista interminable de sociedades vinculadas al ladrillo en España. Supera la treintena de largo y estas se encuentran distribuidas por Alicante, Valencia, Murcia, Barcelona y Madrid, principalmente.

La caja de ahorros también tiene registrada una filial, CAM Global Finance, en las Islas Caimán. Se trata de una sociedad, cien por cien propiedad de la caja, especializada en la gestión de deuda. La isla caribeña está considerada un paraíso fiscal ya que ofrece una exención total o una reducción muy significativa en el pago de los principales impuestos a empresas extranjeras. Fuentes financieras explicaron ayer que el objetivo de una filial en las Islas Caimán es gestionar fondos de inversión sin pagar impuestos en España.

No se depuran responsabilidades en el caso de la CAM

Nos encontramos con una noticia que nuevamente nos muestra que no se aplican las mismas leyes para unos estamentos que para otros. Si un autónomo defrauda en el IVA se le cae el pelo con multas, embargos e incluso cierres del negocio.

Ahora bien, si un banco tiene cuentas y negocios en paraisos fiscales, estamos hablando de más de 30 empresas, y eso sólo las que han salido a la luz. No parece haber prisas por encontrar a sus dirigentes, ni mucho menos por buscar parte de esos 4000 millones de Euros cuyo agujero ha perpetrado la infame caja. Nadie se ha preguntado si parte de esos fondos eran de la caja y se han desviado, ni quienes lo han hecho. Un banco tambien puede perpetrar una estafa, tanto piramidal como no piramidal.

No han salido a la luz los directivos que operaban con esas supuestas empresas, se ha generalizado con la CAM y se ha volcado toda responsabilidad en la mala gestión de la caja. Pues bien, alguien habrá recibido dinero de esas empresas seguro, a ver si buscan quienes son porque uno de los pilares básicos del indicio de delito fiscal es operar en paraisos fiscales.

Les recordamos desde aquí que la banca no son santos barones con un juramento hipocrático con el que se comprometen a cuidar a su paciente sobre todas las cosas, sino por el contrario, en ética empresarial la premisa es: "El beneficio de la empresa por encima de todo". Y les recuerdo que el presidente de la CAM era un vendedor de coches. No tienen ninguna autoridad moral como para no ser juzgado como a un embaucador más si ha habido delito.

Por cierto, atentos a la financiación de algunos clubes de fútbol de primera linea en los próximos meses, la CAM está por medio, más noticias de esto en breve

Protestas originales ante los bancos

Estamos viendo estos meses que las propuestas de protestas en los bancos por parte del en parte politizado movimiento 15M están perdiendo originalidad, y sobre todo efectividad.

Hace unas semanas se propuso que cada cliente retirara 150€ de su cuenta bancaria como medio de protesta contra los bancos, en el correo electrónico se rezaba que esta medida apoyada correctamente podría hacer algún tipo de daño económico etc…

Obviamente no se ha visto en los telediarios una debacle nacional de la banca por este método de protesta. Eso es debido a la poca repercusión de los medios en este tipo de protesta y obviamente su poca efectividad.

Tambien se han visto protestas cuanto menos originales, un gran grupo de gente montando bronca en esta o aquella oficina etc…

Protestas efectivas contra los bancos

Está claro que a los bancos de momento ni fu ni fa en estas protestas, así que desde aquí, en tono medio en serio les mandamos una serie de protestas realmente efectivas y para nada violentas.

• Protesta 1 contra los bancos. Saturación del sistema de caja: Un colectivo organizado puede saturar un sistema de oficinas siendo cliente de las mismas. Una opción es realizar operaciones en el banco masivamente por las que los bancos no cobren comisión, por ejemplo la extracción e ingreso de cantidades pequeñas, se puede saturar las oficinas de los bancos de gente del mismo colectivo que sea cliente de un banco en concreto, estos realizar una extracción de 5,51€ y volver a ponerse a la cola para ingresar 5,52€ y así sucesivamente, sin armar lio, simplemente de forma ordenada y realizar esto a diario en todas las oficinas de España. Nadie puede negarle a un cliente el uso de su cuenta corriente y los servicios que tenga contratados con el banco. Esto durante 3 días hace más que estar un mes entero acampado en la calle.
• Protesta 2 contra los bancos. Saturación del sistema administrativo. Simplemente hay que acudir en masa a los bancos a solicitar la apertura de una cuenta. Todas las cuentas solicitadas que se denieguen se pueden reclamar ya que son productos de consumo. a partir de ahí viene el siguiente tema, y es no abrir la cuenta a aquellos que la hayan aprovado, y a partir de ahí negociar y abrir la cuenta solo con condiciones de devolución de 7 días si no se está contento con el producto. Al día siguiente cambiar de banco y repetir la operación saturando las oficinas con diferentes nuevos clientes.

Este tipo de protestas son efectivas si se hacen correctamente. No se puede entrar en un banco como en el desembarco de Normandía, sino que hay que hacerlo de forma escalonada, con grupos de 15 personas a 20 por hora y trabajador en ventanilla u oficina, así no se crea pánico en la oficina bancaria y es más difícil que tengan motivos de queja. Al acabar la jornada se deja un manifiesto amenazando que o se cumplen las reivindicaciones o se repetirá a diario initerrumpidamente estos actos y si el banco actua contra sus clientes por la protesta preparar un aluvión de demandas.

Ale, a ver si rumiais eso y parais la banca tal y como es debido. Vereis que caras de vinagre se les quedan